勒布朗-詹姆斯,血肉之躯,狮王的意志

文 | 刘洞宇



刚刚结束的,2018年东部决赛抢七大战,有我最爱的两个镜头。


第一个,发生在东部冠军的颁奖现场。勒布朗一个人,独自瘫坐在一处角落,也不讲话,只是大口喘气。然后,在更衣室一帮人疯狂庆祝,卢指导纵情高歌(有人说他在唱"我的老父亲"?)的时候,勒布朗远远坐着,踩在冰桶里歇息,在双膝和背部缠上厚重的冰袋。48小时前他不慎撞伤了右腿;而接下来的故事和热血漫画所讲的如出一辙:这个男人咬着牙,拖着一条腿接管了后来的比赛,并在刚才带着酸痛打满东决第七场的48分钟。在比赛最后一分钟,他亲手杀死了北岸花园又一年的希望。后来他说,我实在累了。



第二个,在第七战的场上。是萨姆-德克尔发推惊呼"在最高点来见我吧"那个回合,勒布朗对罗齐尔展臂一扣送上了死亡封盖,在电光火石的攻守转换,杰夫-格林冲击篮下博得了罚球,一秒未歇的勒布朗-詹姆斯没有退防,站在原地争取着这十几秒在场上的稍纵即逝的休息时间。队友回头看他,他一个人,远远站在底线那里,竖起了两手的大拇指,脸上挂满了欣慰和信任。他感激队友为他刺刀见红,哪怕一个回合的微薄的贡献,他好像在说,我没事,伙计们,你们干得不错。



这两个无言的镜头,或许三十年后还会被后世反复言说。




如果把所有的感动铺陈开来,分量太重;言语在这种时候,实在苍白。


我只能描绘我最极限的眼力:

三十年后,我们都要白头,老去,而这些画面还会长青着被下一代年轻人津津乐道。他们会知道,"勒布朗G6休息57.3秒,第四节痛苦倒地,爬起来,迎接全场震耳欲聋的MVP呼声,拖着一条腿单挑塔图姆射进那两记昨日重现式的读秒三分"意味着什么。

他们会被这个"季后赛出场时间比对面整队还多1500分钟"的老汉所感。他们会震动,勒布朗-詹姆斯在铁血绿军抢七的客场打满全场(感谢卢指导连叫两个暂停),并在最后时刻挂着莫里斯奔袭腾空——正如16年夏天最后一个金州主场已经体能垂尽的他上演了惊世一帽——不知哪来的气力。

他们会看到的,会看到所有细枝末节,包括勒布朗那些濒临枯竭之际砸前框的强投,以及他所有坚毅决然、一去不返的眼神;这些东西都会被新时代球迷反复提及,并永远定格在竞技体育光耀的历史长河中。



——新王当立之日,新人们会和我们一样,争论谁是联盟第一人,谁是谁的接班人,比较谁的历史地位更高,谁的巅峰统治更强,他们会吵得面红耳赤,四面树敌;到那时候,2017-2018年的勒布朗-詹姆斯,被群狼围困撕咬、然后硬生生杀出一条血路的老狮王,一定会被人们乐此不疲地想起和回忆。




如果去回顾一下骑士VS绿军整个系列赛,我们只会更惊叹:

首先骑士就被当头棒喝,连丢两场(勒布朗G2前独自一人早早到球馆训练,在随后比赛中再次砍瓜切菜般斩落40+三双,但同塔图姆相撞后的颈部扭伤明显让他下半场失去了活力)。

随后勒布朗带领众将连扳两场强势打平(G4再次送出让我们审美疲劳的44分,其中包括几记关键的高难度后仰)。

之后输掉天王山(因赛程紧张,日夜兼程,勒布朗遭遇了严重的睡眠困难,这时候所有人都在猜测这个已创下无数联盟最老记录的王者还能坚持多久)。

到第六战,在"只要不打架,主裁就不管"的尺度下,勒布朗面对球队二当家缺席和自己腿部受伤的危难关头,统治全场并在最后连得8分、用血腥的46分结束了比赛。天子之怒,流血漂橹,称王东部8年的勒布朗-詹姆斯再一次解决了一切。(此役后,社区最前排的评价,一句是巴克利的,"不要换我下场,我死后多的是时间休息",另一句是伯德的,"今晚是上帝穿着23号在打球"。)

最终抢七,在10胜0败的魔鬼主场,骄傲绿军连续37轮2:0领先最后晋级的护身符,破灭了。一群初生牛犊,在少帅指挥下,对勒布朗进行了最大可能的围追堵截;他们没想到,这个34岁、胡须已经星白、打了47分钟的老汉,在最后一分钟还有力气收割比赛。

——我一直觉得,史诗是会自己说话的。




把时钟再往回拨一点。

克利夫兰人整个季后赛的历程,一路的曲折和险阻,更是波澜壮阔,难以言尽。


我相信所有人都记得打猛龙G3,勒布朗用一记高难度滑翔抛射打板绝杀,葬送了加拿大人的幻想。也或许记得G2,勒布朗用杀人诛心的无解后仰,把北境之王的主场优势打得烟消云散,单场7记后仰跳投,也平了NBA历史记录。后来记者Zach Lowe说,据他了解,面对赛前被看好的分区头号种子,勒布朗是以自我玩乐的心境尝试了那些高难度的中距离;你可以想象:他面对这个老对手的心理势差夸张到了什么程度。



再往前看,打步行者。面对强硬的敌人,面对死缠的斯蒂芬森们,勒布朗和他的骑士同样花了七场才死里逃生。事实上,七场比赛,骑士总得分加起来比步行者还少40分;步行者明显是那只更好的球队。勒布朗的队友们在整个系列赛,旷古未见地,没有任何一场比赛有哪怕一人拿分在20以上,二当家乐福场均只能攻下11.4分,命中率33%,防守更是不大好看;而勒布朗一人在取胜的四场中场均狂轰41.7分11篮板6.7助攻(以及抢七战统治级的45分)。——事实上在经历完惨烈的七场大战后,勒布朗的身体遭受了极大的损耗,他不得不尝试用拔火罐来恢复身体;一些队友甚至表示,"我们从未见过这般筋疲力竭的勒布朗"。

其间的故事,我们都看到了:

在必须给予回应的G2,勒布朗开场连拿16分,完成一波16-1的攻击盛宴,旷古罕有。在令人窒息的G7,在连续出场35分钟、因为腿部抽筋不得不返回更衣室的时候,勒布朗断然拒绝了医疗团队的输液建议,在第四节上演王者归来。尤其,在那场至关重要的天王山,勒布朗又一记绝命三分杀死了印第安纳人。完成绝杀,跃上技术台,振臂欢呼,老夫聊发了少年狂。

——那一刻,那一次灯亮球进,不过是整个七场系列赛艰苦泥泞、险象环生的缩影。勒布朗就是这样,几乎凭一己之力,拖着球队,一次又一次,一次又一次地,化险为夷。


打步行者G3骑士两分惜败,我不知道多少人还记得这场。我就是突然想到了。紧要关头,比分落后,所有人都预想勒布朗会用招牌式的坦克突破冲锋陷阵之际,他却出乎意料地选择了高难度的、曾经不那么稔熟的远射去亡命追分。直到最后一刻,他在前场站好位,计划着用上赛季打奇才那招"接四分位横跨全场长传三分"的时候,对手罚球意外不中,JR没能把球交到他手上,憾负。

"都是一分,但是它们不一样,完全不一样。"这是后来,大约是完成了羞辱多伦多人的那些投射之后,勒布朗说了这般话,在我印象中,这是他职业生涯第一次说这般话。




要是从头至尾看了骑士常规赛,你大概不会对季后赛发生这一切感到太惊奇。


在常规赛,勒布朗不仅献上了他职业生涯最花样繁复、妖异可怖(这赛季以各类表演上五佳球的比例之高,恐怕08-09赛季都难以企及)的全能输出,他还得以完成了历史级别的单赛季关键球表演。甚至我们可以说:勒布朗-詹姆斯,在他个人第十五个常规赛,上演了或许是史上单赛季单人最夸张和无解的关键时刻攻防接管。


我们知道,常规赛的骑士,可谓"风雨飘摇"。从欧文休赛期提出交易以来,这支球队经历了复杂的交易、混乱的更衣室问题、畸形的阵容轮转、队员的更迭进出,再加上严重的伤病,一度整个队伍都七零八落,快要散架了似的。那时候,很多人都觉得这只球队没有希望了(一度在讨论如何不掉出东部前八;甚至直到季后赛,美国专家团都一致判定骑士难进东绝),——而且屋漏偏逢连败,非常挫士气。

所以,我们看到了,那个男人选择站出来:在他漫长职业生涯中第一次打满整个赛季的82场;在太多场,被拖至最后一刻的比赛里,一人强行收下。有人说,"现在的勒布朗太可怕了,一到最后几分钟就是一个人拿球单干。"

——各类统计表单也支持着这种观感:在关键时刻,勒布朗的回合占有率、每48分钟得分、出手数、效率值、真实命中率、以及各种高阶攻防数据,都在无声地惊呼着这个还未引起大家注意的可怖的事实。


所以我们得以看到,他在面对国王、灰熊、快船、公牛的时候,用果决的远射杀死了比赛。

看到在丹佛高原,他用两记惊为天人的急停后仰结束了战斗。

看到他对施罗德的排球血帽,以及无数在最后关头上演的窒息防守和遮天火锅。

看到在球队诸位即将各奔东西的最后一场,面对巴特勒,用大帽和一记金鸡独立的绝杀做了送别。

——我们整个赛季都在看到,这位联盟霸主,拖着残败不整的军团,一次又一次地,化腐朽为神奇。



写下这段话的时候,我脑海中又盘旋了太多镜头。

我想到2月真刀真枪的全明星赛。在群星闪耀的斯台普斯,最后时刻,勒布朗战队,极有默契地,交球勒布朗,两次严防死守,连续取分,传威少快下,收比赛。他荣膺MVP,星中之星,当之无愧。


哦对了,还有那些"NBA五佳球,你放老詹集锦干嘛"的高光。

比如勒布朗背运穿裆TT的人球分过。

比如他血腥隔扣努尔基奇梦回少年。

比如他打公牛几乎复刻韦德的假转身华丽后仰。(还有人记得吗?)

比如在洛杉矶传给日日奇的no look pass。


但我最钟意,是"骑士113-118落后雄鹿,时间只余5.9秒,勒布朗发球借字母哥后背反弹拿球迅速射入三分"那一幕。

——画面中,这个男人实在有胆识,有头脑和创造力,而且,还俨然没准备认命。



是的。

把这一幅幅瑰丽奇绝、连绵不止的英雄图景叠加起来,把它们的故事背景和感官素材铺陈开,毫无疑问了:

我们正在面对NBA近二十年来最辉煌壮丽、震慑人心的个人表演。

勒布朗-詹姆斯,不论他接下来胜败几何,至少直至今日,担得起"伟大"二字。明知不可为而为之,纵观这个赛季的征程,甚至有人感叹道,"这个男人重新定义了人类的身心在篮球世界的天花板,我真的想不到有人可以在那种境况下做到更好了。"




被感染的球员们、解说们,不停搜刮着他们的辞藻,奉上诚心的赞叹。


杜德利发推"勒布朗也许是史上最佳"后,布克顽皮回应:"我都告诉你多少次了?"

凯西和波波维奇们讲,勒布朗让我想起了当年对抗乔丹、想推倒这面墙、整场盯着一个人看的经历。

书豪像一个迷弟一样,数次感叹,"勒布朗与迈克尔-乔丹的区别在哪?我需要帮助,因为我真的不知道这个问题的答案。"

皮尔斯说,"勒布朗的比赛已无缺点""从今往后,我再也不会把任何人排在勒布朗前面了",并提醒年轻人,"我不想在抢七大战中看到勒布朗,那让我感到不舒服。"

科比说,"如果我还在联盟打球,最想和勒布朗做队友",并在东决G7赛后称赞这个亦敌亦友的老伙计,"我们可以在不诋毁一个人的情况下欣赏另一个人,我爱他正在做的事情。#享受勒布朗的寻梦之旅"。

微笑刺客打了个比方,"勒布朗就像医生护工,把队友重新呵护到健康水平,把JR和格林抢救回来,有段时间骑士已经走到一般球队会崩溃的边缘(客场抢七第一节落后十几分),他不会因此痛击队友的过失,而是不断鼓励,直到队友恢复水平,跟上他,与他一起战斗,然后赢得比赛——在我眼里,这就是伟大领袖的定义。"

——库里("他用意志力带着球队八进总决")、司机("勒布朗让关键一投看起来很简单")、麦迪("我们应该停止关于勒布朗不能进关键球的争论")、韦德、妖刀、魔兽、大帝们也尽是称赞。



后面是主持人方队。

范甘迪在东决G7赛后的评价最值得玩味,他直言不讳:

"在NBA历史上所有进总决赛的队伍里,没有哪位球员像勒布朗这样,肩上扛的担子如此之重。带领这支骑士进总决,这是勒布朗迄今为止的最大成就。"

国内,苏群老师的解说词自然已成经典:

"不论你喜欢他与否,请尊重这个世纪最伟大的运动员,不要等到退役才追悔""我们在同一个时空下,有幸见证NBA近二十年最伟大的表演""请记住这个数字,57.3秒"......

他和王子星还引用勒布朗正在读的《牧羊少年奇幻之旅》:

"没有一颗心,因为追求梦想而受伤。当你真心渴望某样东西时,整个宇宙都会来帮你。"

——当然还有其他赞誉,比如马大爷一如既往的直白,比如于嘉半开玩笑质疑篮球不像是团队项目,比如杨健感叹这是"天人之战",比如黄健翔前辈特意在G6赛后发微博:

"詹姆斯真是太厉害了,简直就不是人类,是超人。一个人对一项赛事,对一个球队的影响力之大,绝对是近年来世界体坛屈指可数的天王人物之一。"



最后是杨毅对勒布朗连珠炮式的赞誉。你们都在调侃杨毅卖衣服,是摇摆不定的商人,可是抛开其他东西,至少对勒布朗的能力,他一直是在叹服:

"我想说成就不论,......,单说如今的综合实力,詹姆斯确实前无古人了。 他的身体天赋,全面技术和球商的结合超越了篮球这项运动的极限了。对他来说,球太轻了,球场太小了,都在股掌之间。"(2013年2月)

"在我见过的所有冠军级别球队里,从未有过勒布朗这样决定性的控制力。这就是勒布朗-詹姆斯的绝对实力,如今这个星球之上,无可比拟。"(2017年5月)

"此时此刻,这已穷尽我的想象。但勒布朗-詹姆斯,就是这样穷尽我们想象的运动员。你可以这么说,他干出什么事儿来,你都不要意外。这都不是虎牢关三战吕布,这像濮阳城外曹孟德十余员上将围战吕布。勒布朗将再次冲击个人英雄主义的极限。"(2018年5月11日,东决前夕)

"任何再说勒布朗是只依靠身体打球的人,都那么无知。他的身体,是他的智慧调动的武器。在33岁之上,勒布朗还能打出这样令人恐惧的水平,尤其是在骑士队此时的阵容配置下,还能让东部震颤,他的技术、意识、判断,都达到了世间罕见的水平。他比自己25岁的时候更全面,更懂得怎样率领球队。他对比赛的拆解,他对个人攻击的把握(尤其看那三分球),对个人攻击和组织进攻时机的掌控,传球的精准性和到位率,对队友们的带动,都是令人失语的,仿佛不知如何赞美和形容。"

"如果以我——一个常人的想象力和判断,凯尔特人能赢下这轮系列赛。勒布朗的神力和悲壮,苍天可叹。漫漫东部,对一代帝王的8年抗战,就要到尽头了吗?"(G2骑士败北赛后)

"不只是他的身体,不只是他的攻击力,而是他的智慧。你现在欣赏勒布朗的比赛,已经不是像他年轻的时候那样,欣赏他的暴力美学。像大姚在有一年全明星赛上说的,他像一块砖头一样拍进来,拍的你眼冒金星。他仍然能拍,但更多的,你看到的是他对比赛的掌控,他的判断力,采用的方式。勒布朗的比赛,仿佛每一个回合都是被计算出来的——就像这个系列赛第一战之后,他能在发布会上迅速说出两分钟里所有的回合那样。他的视线仿佛不是平面的,而是一座俯瞰的灯塔,能清晰看到半场之内的任何位置,随时洞穿对方的防守——他就像是漫画里的某个奇妙的角色。"(G3赛后)

"在球场综合统治力的体现上,在我目力所及的30年里,只有他和迈克尔-乔丹处在同一级别,再没有任何人能接近他们。"

"还能用什么,来形容勒布朗-詹姆斯的意志呢?一位王者与年轻的,对抗他的世界的交战,人与命运的搏杀,天人交战里的天生下凡。完全难以想象,我再解说的时候就在想,血肉之躯的人,在33岁的年纪上,怎么做到的呢?(G6赛后)"

"你给迈克尔-乔丹这拨人,乔丹进不了总决赛。勒布朗是我目力所及最伟大的统治者,尽管他的命运没有乔丹那么完美。传奇的重要元素之一是命运,命运就是你自己掌控不了。绝对能力和命运,和成就,有时候不是一回事儿。我是一个70后,看迈克尔-乔丹打球长大的70后。今天我们真看过乔丹的70后之间聊,包括杨健,大多是跟我一个观点,个别不一致的也觉得不好说,但这种比较很平静。"(G7赛后)

以上,都是他的原话。




同很多人一样,我心中也有一份表单:勒布朗职业生涯单场比赛的历史排位。


第一位,我会选2016年总决赛G6。

——这是绝境。这时候:克利夫兰人2-3落后73胜金州,面临着格林回归,水花兄弟箭在弦上的疯狂;他们面前还有52年家乡无冠的诅咒,还有整个赛季关于王朝球队的狂热叙事。

而且,就算抛开这些,单论勒布朗的个人表演,也无从挑剔了。这一役,完满体现了勒布朗外科手术式的球场控制,这种级别的控制力,至少在我看录像的年岁里,从未见过。——正如很多人所知道的那样,尤其从第三节后半段(欧文受伤不能发挥)起始,直到最后加到41分那个盖棺的左翼三分球,勒布朗完全统治了比赛。完全统治的意思,借一个网友的说法,就是每个回合,从每个进攻的回合,到每个防守的回合,都几乎由勒布朗一人一手操办,像一面坚不可摧的城墙,抵御住城外勇士的狂轰滥炸。那场比赛,精绝坚强,让人不得不惊异勒布朗-詹姆斯冷酷至极的攻防统治——所以美国球迷在赛后会惊呼道:我们看到了另一个维度的东西,"其他人在玩跳棋,而勒布朗一个人在玩国际象棋!"


而榜单第二位,可能就是今年对绿军的最后这两场了。——我不得不把他们合在一起,才构得成一份完整的拼图;就像16年G6背后实际上还有更大的铺陈一样。

然后第三位,我才会说12年东决G6,被无数次提及的,输了就万劫不复的"死亡之瞳"。

第四位,07年东决G5,小皇帝面对活塞铁桶阵连得29分完成绝杀。

第五位,是15年总决赛,最伟大的败者表演;我不晓得该选哪一场,或许是G2,因为我爱那个终场的砸球怒吼。



可能很多人不理解,这,刚刚过去的G6和G7,有那么重要吗?

在我心中,是的。

G7赛后,从03年就来到克利夫兰的鲍仁君博士也发文章,说他同意布莱恩-文霍斯特的看法:"这场比赛是历史,是詹姆斯职业生涯前二的比赛"。他给出的理由是,"这场比赛故事性甚至强过16年总决赛;如果有人问单核带队能撑多久,就看看这场比赛。"


如果北岸花园一战,是"问苍茫大地,谁主沉浮",是统治。十一年前面对活塞五虎,是"十步杀一人,千里不留行",是勇猛。2015年率领着绝地七武士,是"若一去不返?便一去不返",是悲壮。那么今年这两役,就是"一个人是一支队伍",是老兵不死,是尊严。


——你可能发现了,是不是关涉到总冠军,是不是奠定历史地位,在我这份榜单,不是唯一的衡量。这其中,是仔细考虑了观感、场面、情势、以及"统治力的绝对高度"。16年,勒布朗面临着极大心理劣势的后三场,象征意义当然无与伦比,但那会儿他的统治力还未进化到今年这般夸张可怖。12年G6,象征意义自然也极大,但那时候勒布朗还在南海岸,那一场,我把它定性是这个男人在迈阿密"效率篮球"下一次忘我的、挣脱了一切顾忌和枷锁的爆发。


如果把北岸花园那次自我救赎,形容是"勒布朗的小宇宙在取经长河中一次超星级别的爆发",那么,我认为他现在的心境和气性,就是翻天覆日的大神话。——就像一个求道者,在九九八十一难之后,羽化通熟,究竟证成了大道。"毫无保留地,他在向我们展示篮球世界的全部宝藏。"



——回望这一路:最早的时候,天选之子靠天赋、非人的身体和视野;后来,少年化身南海岸的大反派,带着黑色面罩,靠愈发老成的大局观、效率及综合能力。最后,他修炼出收放自如的掌控力,重剑无锋,随心所欲。时至今日,勒布朗-詹姆斯知道如何去分配体能,如何观察,如何判断势头,打什么战术,什么时间去控场、压制、接管比赛并一锤定音,这份功力上,已经无人能出其右。所以面对他浑然天成的比赛,我们只能惊叹、震撼、拜服、最后错愕到失语。


这就是我的体会。



以前,我也喜欢战天斗地,经常跟那些仇恨者争执。

"有缺点的战士终究是战士,不是吗?你去看超级英雄的电影好了,他们几个没有不堪回首的过往",说"士别三日,当刮目相看,你们用陈腐的眼光看人,不是自欺欺人吗?",说"人很复杂,每个人都有私密的精神世界,你们用简单的标签去定性一个人,去诛心,不可笑吗?......"

我甚至给一个极端的老兄说了下面的话,我说,你要放宽心,你再怎么诋毁,也对他施予不了任何伤害。憎恶是消耗性的,一直恨一个人,你就要一直打气,给自己充电心理能量。而爱一个人是反过来的,爱有一种惯性。而且,我说,你看去年勒布朗生日的时候,上海詹蜜在世博谷投影了一个庆生视频,通过鲍老师给他看到了,他很开心,——哪怕这是一个巨人面对一个不起眼的小女生表白的那种开心——至少在那一刻,他咧嘴笑了。他明白,在无穷多个不起眼的角落,他有无限的后盾。

......



越到后来,我越大不愿意说服任何人。


勒布朗-詹姆斯,我们之所以称赞他,给予他无尽的溢美,是因为他满足了我们凡人对超级英雄的所有幻想。英雄的困顿,英雄的孤单无助,英雄的温情(尚记得他听闻波波妻子去世时的哽咽,以及后来善意给女记者解围),战甲下的挫败,以及后来漫画男主般王者归来,这是英雄所拥有的一切的勇猛、神力和无畏。

(——顺便一提,其实我最喜欢,不是勒布朗在场上那些大无畏,而是一个场外小故事:尤尼恩回忆几年前,在他们夏天一同出游坐香蕉船的时候,勒布朗曾毫不犹豫跳进海里救出了一位不慎落水的好友,——像一个真正的超人一般。)


英雄当然有灰色的岁月,但英雄就是"是其所不是":勇猛精进,不断奋起,一日接着一日,超越着自我。于是当擂鼓作响、疾风骤雨之后,王位还是属于那个英雄。英雄还是守住了王位。到一切尘埃落定之日,和英雄永远相随的不是聒噪的评价,而是无言的史诗。

这就够了罢。


——所以我知道,到最后,竞技体育本身会给出答案。而这些争执会在答案面前会显得多么轻浮和滑稽。你我都扭转不了那个轨迹,——我们几乎可以把它叫"宿命"。这种东西不说话,但它震触人心,某一个时候你感觉有千言万语在涌上你的脑门。

我有时甚至觉得:在那种东西呈示出来的那一刻,不仅你们的偏激和设计会显照得滑稽不堪,甚至连我现在的全部赞誉夸耀都尽是多余和生硬。



有人不禁追问,这个男人的血肉骨骼里,到底有什么?


——我们都知道:勒布朗-詹姆斯拥有历史级别的身体素质。按张公子的说法,是"NBA史上所有位置的球员里综合运动能力(速度、弹跳、爆发力、力量、身高、持久性、耐力、平衡感)最好的球员之一。"而且他倾向于去掉这个之一。


不少人也知道,勒布朗对身体的打理、锻造和保养极度苛刻,这种虔城和自律十几年如一日,俨然像一个清教徒。正如去年总决赛失利,在大家都还热议着这是詹皇第几次无功而返的时候,他又一个人重新回到球馆了。众所周知,勒布朗红肉很多年都不碰了,他对饮食的死磕,也同对健身和苦练一样执着——除了这几年越来越爱品一口红酒。


但我不知道有多少人知道勒布朗头脑的天才:

——他篮球智商之高,场面洞察力之强,仿佛他知道一切东西。这赛季,大约是去年底的时候,鲍老师微博透露了一个小故事,说在有一场比赛里,勒布朗竟然对着正要球的香波特大喊了一句,"嘿伙计,你在左角落的命中率只有32%!"香波特后来回忆,自己当时直接愣了。


勒布朗-詹姆斯拥有罕见的超强记忆,其实早已不是什么秘闻。

正是这种能力,让勒布朗通晓每个球队的战术和体系,清楚每位球员的优缺点和攻守偏好(勒布朗在2K中唯一的追帽大师勋章,仅凭他天生神力还远远不够),他甚至了解NCAA里那群新兵蛋子的潜力和特点。勒布朗可以回忆起历史上一场遥远比赛的全部细节,就像他在很多次向媒体随口展示的那样;记者说,他从来不随队友一起看录像。波什也曾经感叹,"这家伙记得太多他本不该记住的东西"。

——这种记忆,医学上叫照相机记忆,或是清晰记忆(eidetic memory),声称拥有这项过目不忘能力的人在人群中比例极低。他们在生活中承受了不会遗忘的痛苦,像极了好莱坞影片里超级英雄的痛苦。而也正是这种头脑,让勒布朗在场上拥有了超绝常人,开了天眼般的判断力、计划性和大局观。

但同时,这份能力也曾使他不能自已,思虑了太多东西,背负着失意的过往,有数不尽的伤痕在刺痛。



当然了,关于他如何在艰苦泥泞中降服了这头心中的猛兽,这又是另一段故事了。




说来说去,到底什么是"统治力"呢?


我会说:无论如何,庆幸我们有那些铁一样的,让每一个细节可查的数据。

——请允许我再赘述一下这些表单和数据,虽然它们已不能使你我有任何震动:

勒布朗在整个季后赛,场均可以轰下34+9+9。在首轮,他场均34分,除乐福13.3分之外,骑士无人上双;在东决场均33.6分,接下来是乐福的12.5分。

看总得分:在总决赛前,勒布朗已经18场内轰下了612分,超越了1995年的奥拉朱旺(18场,594分)和1989年的迈克尔-乔丹(17场,591分),独居历史第一。

另外,勒布朗单赛季季后赛7次40+,也追平了迈克尔乔丹在89年的神迹。与之相比,身为超级得分手的凯文-杜兰特整个职业生涯,也即7次。如果我没记错的话,这赛季联盟其他人加一起,也不过这个次数。

如果加上时间限制更夸张。比如限制到第15个赛季之后,季后赛40+,能想到吗?历史上其他所有人加一起,区区3次。而勒布朗一人,面对绞肉机式的消耗绞杀,单季完成了7次。


接下来是绝杀。勒布朗-詹姆斯迄今为止在职业生涯中完成8次季后赛绝杀,第二名是迈克尔-乔丹的6次。

再限制严格一点,压哨绝杀,勒布朗完成了5次,慢慢历史长河中,乔丹的3次紧随其后。

再然后,是检验一个巨星是否能抗住重压的特殊比赛:天王山,抢七(勒布朗场均35分),Win Or Go Home(勒布朗场均34分)。这三种场次标签的无论你怎么组合过滤,这个人的场均得分,都是历史第一。



如果你还要翻阅所谓高阶数据,也就是我们的篮球专家所精心设计的,可以一体化衡量一个球员贡献价值和统治程度的数值加权,你会发现,不论WS、WS/48,还是PER,或者VORP、BPM,勒布朗都极不合群地站在另一个遥远的角落。




但终究,统治力是一种观感。

一种最原始,最直接的观感:

一个球员的能量,他的球队配置,他所面临的险境,他对整个局面的霸据和决定力,以及他可以化险为夷的单人接管,——噪杂的视野范围内这一切的东西,综合成一个观感。这就是统治。——而就我个人的心目,在东区决赛漫长的第六场和第七场,在七场系列赛直至整个季后赛,勒布朗-詹姆斯的孤影,把这种观感推向了一个史无前例的高度。




所以归根结底,勒布朗-詹姆斯到底凭什么闯出了东部?


是的,勒布朗这赛季武器库之丰富,境界之超绝,我们至少有所领教了。

可这还不足以让他在荆棘的嗜血丛林中活出来。

我们心里都知道:是他在季后赛所表达出的超越我们任何人想象的坚韧和意志,让他撑到了最后。


大比分落败,美媒甚至开始议论说"输掉比赛是否反而可以保住历史地位",吃瓜群众也不断猜想他的下家。这个过程反复了数次。每一次这个时候,在所有人"你不能要求他更多了"的注视下,勒布朗都爆发出狮王般的意志。


是的,——这个男人在面临绝境时候的坚韧不拔和求胜之心,不仅超出了Colin Cowherd等人的估计,也超出了我们所有人的估算和想象。勒布朗-詹姆斯,他比最狂妄的詹吹还要狂,还要不讲道理,比最失了智的疯话还要疯狂,还要不可思议。

于是一个老球迷在社区感叹:

"我看的球越多,越意识到勒布朗的不真实。

这个人太狠了,他由不得你不服。"




请允许我思绪纷杂。

于是我又想起2015年。那时候,大家满以为已是勒布朗的极限。那是回骑士的第一年,在乐福报销和几乎失去欧文的情形下,勒布朗还是打出让人叹为观止的比赛,在5月横扫了60胜老鹰。女记者问满身是伤的勒布朗,接下来你有可能不打吗,勒布朗淡然一笑,说了好几个"no chance"。不过后来他也坦白,我不可能打48分钟,因为那超过了我的极限。如果我说我能打,那是在欺骗我的团队。

一晃三年。

34岁胡须星白的勒布朗,骗过了老天爷。

他在休息57.3秒、强撑着一条腿敷上冰袋,连得8分收下G6的48小时之后,又打满了他这赛季第100场的48分钟。场上的那一点喘息,远不足以让勒布朗沉重的肉身恢复能量,可是,到底是什么让他在悬崖边上又活了过来?

我以为,是竞技体育的超人意志。

是雄狮的意志。


所以,——终究,在最后一刻让他逆天改命、奇迹胜利的,不是他AlphaGo一样的精准跟储备,而是他作为一个有限者的血性、骨骼和尊严。是他一颗剧烈跳动的心脏,是他的孤胆。你拆开机器人,里面是嗡嗡作响的机箱,别无他物。可你打破勒布朗的眉骨,鲜红色的血马上淌出来,堵都堵不住。

——他终究不是刀枪不入,他终究是个有限者,所以他才值得我们爱。




东决颁奖仪式,勒布朗一直瘫坐在地上。记者邀请后队友把他慢慢搀扶起来。他面对镜头,说了下面这段话,我觉得把它放在这篇最后,是再好不过的总结:

"等我生涯结束,不管最终是赢、是输还是打平,我期望别人对我的评价是,这个男人把他的一切都留在了场上。这跟人生其实是一个道理,输了后怎么站起来,怎么让自己不断进步,这比输赢本身更重要。

我会对家人和队友保持真诚,至于总决赛战绩和个人表现,我真的不在乎了。"




完。



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作者:刘洞宇

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如何评价 NBA 17-18 赛季东决抢七骑士 87:79 战胜凯尔特人,骑士连续第四年挺进总决赛?

骑士(4)87-79绿凯(3)

欧文说:地球是平的。

如果地球是圆的,那么我们背身分别后,终有一天还会相遇。

所以证明给我看啊。

他没有得到他想要的证明。

一别半载过后,当他的绿凯终于和那个男人的骑士相逢在东部决赛,欧文却只能坐在场下。

而当双方走到职业体育最美丽的那两个词时,欧文选择在家休养,在这之前不久,他做了一个鼻腔手术。没人知道他为什么选择在这个时间点上进行手术,也许只是为了不再坐在那里等待结果,任何结果,无论输赢。

以及不愿意接受这种等待过程中的煎熬。

所以欧文错过了亲眼目睹这一切,莫里斯和塔图姆低下了头,杰伦仍然是一脸的不可置信。

如果是欧文,他也许会在罚球线后轻轻跺脚,把那些该死的两罚一中变成两罚全中。

如果是欧文,他也许会在乐邦手掌拍过来的瞬间变换一个体位,从篮圈的另一侧寻找到一个不可思议的角度找到篮板将皮球挑进,然后把乐邦和一次经典的封盖留在半空。

如果是欧文,他也许会投进那些三分球,就在塔图姆侧跳步三分之后,就在自己最熟悉的右侧45°三分线外,然后再次反超比分。

如果是欧文,他也许可以带领球队走到所谓的应许之地。

霍福德终于还是没有完成对库西的翻盘。库西在G6之后告诉波士顿人民:"霍福德太软,他永远无法带领球队到达应许之地。"

站在巨人拉塞尔的肩膀上讲话,姿态的确够高。但霍福德这场似乎已经做到了"将一切留在场上",他得分,他传球,他保护篮板,哦,看看数据,4个篮板,好吧,他卡位,他打了40分钟,两次炸裂演出后僵住身体,走到场边看着观众,传递喜悦,表达愤怒,假装那里坐了18624个库西。

比之莫里斯野生马景涛般的逢人便吼,霍福德足够克制的表演更具戏剧张力,如冰山一角所暗示的庞大,你很难不燃。

甚至,在这种场合下,他仍然能够不知检点地做出躲避罚球的动作,他试图告诉年轻的队友们:"虽然10分钟后就可能回家,但32岁的我一点都不紧张。"

讲真,他几乎做到了一个领袖能够做到的一切,点燃和安抚。

除了……第三节中系列赛第一次决定背打乐邦时从篮下一路坐到罚球线,最后4分钟落后3分时碾压格林勾手没有,以及,半分钟后投丢了那个大空位三分。

没有人会记得霍福德投丢的这个三分究竟有多重要,因为他们总共投丢了32个三分球。

比球队全场总进球数还要多上3个。

史蒂文斯说自己为球队能够在命中率低于36%的情况下还能赢球感到骄傲,但34.1%可能已经远远突破了底线。

你知道这场比赛最令人发指的违背篮球伦理的地方在哪里吗?

不是乐邦。

乐邦本就不在篮球的伦常之中,这么多年了,你应该清楚他最擅长做的事情是敦篮球的伦,在你以为不可能的时候强行来上一发,包括他用离开在虚伪的资本主义职业篮球忠诚观上敲开的第一道裂缝。如果仍然对他本场的表现倍感惊奇,也许只是因为你看他看得太少。

有些体验和观感是需要用时间来积累的,如果错过了,那就是错过了。

是的,乐邦打的就像我们知道的那个他,我们知道的他不会错过这样一场爆发。在绿凯从包夹,到不再包夹,再到将所有协防的任务都摔到斯玛特背上,直到最后一场,我已经看不懂绿凯在怎么执行他们对乐邦的防守策略……毕竟乐邦曾经逼过:"我见识过所有的防守,从高中开始。"

对于绿凯来说,乐邦点将单挑,中距离后仰,漂移单手打板,在你最骄傲的资产面前投进两个三分球,你只能和那些东部过去8年的乐邦对手们一起骂街:

BOSS形态太多,游戏体验太差。

但这一场乐邦的24投12中35分15篮板9助攻2盖帽可能都无法列入他的经典战役之中。

你可以用THE SHOT来形容那一场的乔丹,你可以用小小小天勾来形容那一场的麻吉强生,你可以用终场跪地来形容那一场的菲尔顿,你可以用双绝杀来形容那一场的科比,你可以用单节25分来形容那一场的微笑刺客,你甚至可以用46分钟46分或者THE 3s×2来形容上一场的乐邦,但你该如何用尽量简洁有力的言语来形容本场的乐邦?

你总不能说他在最后1分钟领先7分的时候完成了一个三温暖上篮?

你和历史只能絮絮叨叨地用一些旁门的辅料来堆积伟大:

他打满常规赛82场啦,他在抢七打满48分钟啦,他在赛后双膝绑着冰袋躺倒在地快死啦,他们上半场三分17中2一度落后12分啦,你需要用太多的言语来烘托氛围,还要追溯到整个赛季这支球队抽离又打散重组的经历,以及他们在季后赛首轮和分区决赛分别被遛马和绿凯逼到何等绝望境地。

甚至你可能需要从公牛讲到猛龙,才能够画出一道足够清晰的时代脉络。

但这个故事太过曲折漫长,以至于让读者感受失真,满奶子只留下唯一印象:

乐邦牛逼。

一句饱含深情的废话。

但事情不是这样的,至少这场比赛不是这样的,骑士在乐邦的带领下打出了一场什么样的比赛呢?

他们被贝恩斯抢爆了篮板,他们被塔图姆颜射了满脸,JR们努力卡位澳洲人的模样固然令人动容,但他们无处不在的包夹换回了无处不在的空位。

以及,乐邦本人,8次失误,比绿凯全队还要多3次。

所以这才是这场比赛真正背离篮球规律的所在:

绿凯全场只有5次失误,逼迫对手出现13次失误,多抢了9个前场篮板,多了整整19次出手,然后输球。

一种铺面而来中文系女生看年级班赛的感觉。

在终于感受到输球的刺痛之前,你甚至还在欢呼雀跃:"抢了那么多篮板,投了那么多,总会进的吧?"

篮球不是做一道数学题目,你试图解释一切,但你可能就是无法得到答案。

所以我无法解释这样一场比赛。

即便你因为足够了解而为乐邦和队友们的表现战栗不已,是啊,JR终于在客场命中三分球了,杰夫格林本不该出现在这样的赛场上,但经历过心脏手术的他打了整整42分钟拿下19分,注入过卡戴珊牌润滑油的特里斯坦还能挡拆空切后双手扣篮,而希尔在46分钟后还能偷下完成反篮,就在霍福德的面前。

但这些加上泰伦卢口中打出"生涯最佳一战"的乐邦就足够帮助骑士赢下这样一场比赛了?

可能的结论或许应该是:这确实是一轮足够精彩的分区决赛;但绿凯打出了一场糟糕到令人瞠目结舌的抢七。

这是中文词汇匮乏症患者们无法用牛逼和伟大去精准复盘的一场比赛,它也许会留在我的硬盘里很久,作为回顾乐邦这一生的完整纪念。但我绝对不会把它放在小仓奈奈合集旁边。

我只知道既成事实的事情在于:绿凯在赛季开始半节失去了海沃德,在赛季的最后半节失去了一次机会。

机会就是机会,这是一次通向18这个数字的机会,以及可能终结一个时代的机会。

史蒂文斯说:失败的疼痛是成长之路的一部分。

霍福德说:这是一次很好的学习经历。

所以明年再来,他们还有欧文、海沃德会回来,这样他们不必纠结于加起来42投8中的罗齐尔/杰伦/斯玛特组合会占据太多关键时刻,还有空间护框内线苔丝会回来,他们不必让贝恩斯每场打上20分钟被针对到死,他们还有安吉和史蒂文斯。

他们还会有更好的塔图姆,他会增加10磅肌肉,他存在最大的意义就是让我们会加关心福尔兹下赛季需要打出什么水平才能让76人不至于像38年前的勇士一样沦为笑柄。

绿凯确实有足够的理由去笑着接受这样一场实际上不可原谅的失利。

平心而论,在职业体育中,希望的美丽程度不亚于抢七。

唯一的问题:你是否听见来自2010年德里克-罗斯和1971年埃尔金-贝勒的冷笑?

或者说,你听见隔壁保罗怒拍板凳的声响了吗?

作为一支球队,绿凯当然有机会重返这片场地,但那时候你以为会一起回来的那些人,还会在吗?

熊猫妹妹还会坐在那里鼓掌和失落吗?

甚至,即便到那个时候,他们面前站着的还会是这样一个乐邦吗?

海沃德安慰塔图姆道:"We will be back."

但你听,麦迪在唱歌:

人生无定着/世事歹按算/翻身的呛司(chance)有啊无?

落土八字命/随人好额散/够力的爸库(back) 有啊无?

有啊无?

起笔写这篇的时候,是凌晨三点,在外出差的我被宾馆无法调节的挂壁空调免费附赠的凉意唤醒。

不知道你是否有过这样的体验,五月末,在热浪袭来的前夜,最后几丝微凉也会随着两个小时后便透入房间的光一哄而散。

于是想起还有烟没有点,但事情好像已经过去了很久。

这是太过漫长的旅行。记忆也只是残留,很快就会消失不见,我知道如果不在这包烟里记录,也许就再也无法追忆。曾经的屠龙少年,如今的恶龙乐邦盘踞在地板上,周围是喧嚣的人群。

八年时光。落在纸上也不过是四个字而已。


这是一个比赛复盘小栏目【事后烟】,我不喜欢讲技战术,也不喜欢描摹比赛,做这种事情的人太多了,我更感兴趣的是讲人和人背后的故事,当然,和霍福德一样,前面那些事情我不做,不代表我做不了。另外,对我文章有性趣的胖友可以关注我的微信公号:猫三的大排档。

凯骑系列赛:

如何评价 NBA 17-18 赛季东部决赛 G1 骑士 83:108 凯尔特人?如何评价 NBA 2017 - 2018 赛季东部决赛 G2 骑士 94:107 凯尔特人?如何评价东部决赛第3场,骑士主场116-86胜凯尔特人,将总比分扳成1-2?如何评价 NBA 17-18 赛季东部决赛 G4 凯尔特人 102:111 骑士,总比分 2:2 平?如何评价 NBA 17-18 赛季东决 G5 骑士 83:96 凯尔特人,总比分 2:3 绿军领先?

勇火系列赛:

如何评价 NBA 17-18 赛季季后赛西部决赛 G1 勇士 119:106 火箭?如何评价 NBA 17-18 赛季季后赛西决 G2 勇士 105:127 火箭?如何评价 NBA 17-18 赛季西部决赛 G3 火箭 85:126 勇士,总比分勇士 2:1 火箭?如何评价 NBA 17-18 赛季西部决赛 G4火箭 95:92 勇士,总比分勇士 2:2 火箭?如何评价 NBA 17-18 赛季西部决赛 G5 勇士 94:98 火箭,总比分火箭 3:2 领先?如何评价 17-18 赛季 NBA 西决 G6 勇士主场 115:86 胜火箭,总分 3:3?

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作者:猫三

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你们山西这么好吃的东西,到底叫碗团、碗托、碗秃、碗饦、碗坨、还是碗脱?

三晋小吃,如果它敢称第二,没人敢称第一

用碗将荞面糊糊蒸熟,凝固冷却后切成条状或者块状。不管冷调还是热炒,吃起来是荞面香味,嚼起来是坚韧爽脆。

不过,可惜呀可惜,虽贵为三晋小吃之王,这个东西却从未有过统一的写法。碗团、碗托、碗秃、碗饦、碗坨、碗脱几位选手纷纷表示「哥才是正宗」。

等等,你们不可能都是正字,山西小吃要想走出去,没个统一的名字怎么行?忘了我们在原来你一直都写错了,山西面食「剔尖」其实是「剔羹」!里面山西面食写法鱼龙混杂的教训了吗?来来来,要想名正言顺,先过了我这关再说,不如,你们几个一个一个来做个自述?


1. 碗团

首先出场的是一号选手碗团。碗团选手信心满满,一手拿着「沟门前」,一手拿着「荞歌」两大碗团品牌,道:

碗团碗团,圆圆一团,团团圆圆,我们柳林著名的「沟门前碗团」「荞歌碗团」堪称碗团品牌之王,线上线下全渠道占领市场,吃过买过的都说好,一年销量连起来能绕地球五圈!「碗团」不管是形状还是寓意都久经市场的考验……

小编:打住打住,我知道你们的真空包装产品卖(hěn)得(nán)好(chī)。但是你有考虑过我们汾阳话的发音「wu tuer」并不符合「碗团儿」么?「团」儿化后在汾阳话里读 tur 而不是 tuer,请参考「茄团儿 qi tur」的发音


另外孝义平遥临县晋源文水很多地方叫「碗tueq子」,这个入声的「tueq」根本对不上「团」字。「碗团」分明就是以一地之音,以偏概全的写法!

碗团,卒


2. 碗托


接下来出场的是二号选手碗托。碗托选手也略有底气,网络上出现的频度、人气也不低。说道:

碗托,就是拿碗托着嘛。你看小吃摊经典的划碗托,就是就着碗来吃咯。碗托儿、碗托子,两种叫法都符合「托」的发音!


小编:hmm...好像有点道理。但是,你知道我们孝义话「托」是读 taq 吗?手掌,叫「手托(taq)子」,用手撑着叫「托(taq)住」,摩托车叫「摩(mu)托(taq)」…… 如果是「碗托儿」,那岂不是读「wu tar」了?

而且,拿碗托着是什么玩意,难道还有什么吃的东西不是拿碗托着的吗?又是一个以一地之音,用普通话发音来臆测的写法!

碗托,卒


3. 碗秃


三号选手碗秃显得不是很有自信,上台以后结结巴巴地说:

额,其实我也不知道为什么有人会写成「碗秃」,可能是因为从碗里拿出来以后光秃秃的吧……

小编:666,你确定不是来搞笑的嘛?还光秃秃?劳动人民的智慧就这样被你侮辱了,算了不想说你,下去吧。

碗秃,卒


4. 碗饦


四号选手碗饦显得仙风道骨,沉稳凝重,凛然有书卷气。默默地开始自述道:

古语有载,饦:「《玉篇》餺飥,餠屬。《揚子·方言》餠謂之飥。《齊民要術》麥堪作餠飥。」饦,饼也,「碗饦」,即以碗制成之饼也,此诚自然之理也。三晋面食蕴藏着无尽的古语文化,正字非「碗饦」不能胜任!

小编:真是有文化,「饦」还是「饣字旁」的字,佩服佩服。然而…然而你知道其实「饦」和「托」一样,也读 taq 吗?饦、托都属于中古「铎韵」字,在汾阳孝义话里都读 taq。儿化后又变成「wu tar」了。

另外,你知道「馎饦,饼也」这里的「饼」其实是面条的意思么?学界已经公认,面条在古代曾经叫做「汤饼、馎饦」,而这个「饦」恰恰指的就是面条。至今日本山梨县仍然有一种乌冬面叫做「馎饦」。把「饦」认为是今天的「饼」分明是张冠李戴!

碗饦,卒


5. 碗坨


小编:五号选手碗坨,你不用上场了。你是想说自己是「碗里的一坨」对吧。

好吧还是认真点批评你:坨本字是陀,在汾阳话里的发音是 tw,音同骆驼的「驼」,「碗坨」的发音离 wu tuer 更远了。这个字在发音上几乎在所有方言都不符合,完全是以普通话的发音异想天开地写的字!

碗坨,卒


6. 碗脱


终于轮到六号选手上场了。碗脱面容素雅,一个「脱」字平淡无奇。只见他认真地说道:

我们山西中部,把一种做食品用的模具叫做「脱脱」。八月十五的月饼就是用「月饼脱脱」来成型的。形容两个人长得极为相似,民间俗语叫「剥脱脱 (baq tueq tueq)」意思就是「从一个模子里剥出来的」。

月饼脱脱

两个动词叠用,来作名词,指代产生这个动作的器物。这是晋语的构词方式之一,比如

擦擦(食品加工的擦子)
塞塞(塞子)
挠挠(削瓜果皮用的)
垫垫
响响(哨子)
戳戳(印章)
……

碗脱,其实就是用碗来当模具的一种料理方式。其实在小吃摊大量出现之前,碗脱都是要从碗里脱下来,然后才切制烹调的。菜市场、小摊售卖的碗脱也都是脱好的。平遥碗脱至今仍然习惯将成型面饼脱下来整个上桌。

传统碗脱售卖方式
平遥碗脱

后来开始流行小吃摊的碗脱食用方式。蒸熟成型的面饼不再脱下来,而是让食客直接拿着碗来吃,用锯条、塑料刀划成条状、块状,拌上调料食用。商品化以后,产品也大多都是带着塑料碗,方便直接食用。由于跳过了「脱下来」这个过程,导致人们渐渐意识不到其原始的食用方式了。

后来兴起的直接用碗来吃碗脱


再从语音上看,

有的地方叫碗脱儿,是碗脱的儿化形式,比如汾阳读 wu tuer;有的地方叫碗脱子,是碗脱+子尾形式,比如平遥读 wang tuaq zaq。都是符合当地语音音系的。

小编:鼓掌鼓掌。语音语义词源历史都用上了,无懈可击,无懈可击啊!


从以讹传讹的「碗托碗团碗秃碗饦」,到步步明朗的「碗脱」,总算有了一个令人信服的写法。一些人认为,民间俗写随便就可以了,大家都能看懂就行。然而,当我们清楚地知道本字是「碗脱」的时候,如果我们想要山西面食打出名号,走出去,正本清源地使用「碗脱」,统一商品写法,而不是任由不明所以的俗写,我想是一个必要的开始。


荣登正字榜的「碗脱儿、碗脱子」终于踌躇满志:

什么什么?你们说「灌肠」?


什么鬼,碗脱和灌肠明明就是……哎,好吧,欲知「灌肠」和「碗脱」之间的感情纠葛、小道消息、八卦内幕……且听下回分解


附:各地方言记录引用:

《平遥方言民俗图典》:碗tʰuʌʔ子 - 符合入声字 脱
《中阳方言志》:碗tʰue.子 - 此处第二字记录为轻声,疑为入声字弱化,因为其中「子」也记录为 tse.
《孝义乡言研究》:碗tʰuəʔ子 - 符合入声字 脱,不符合「团、饦、托、坨」
《汾阳方言研究》:碗tʰuər - 发生儿化,但依然可以确认不可能来自于「团、饦、托、坨」
《方山方言词汇研究》:荞面碗tʰuər - 发生儿化,无法确认来自于「脱、团、秃、凸」但是作者写作「碗脱」
《文水方言志》:碗tʰuaʔ子 - 符合入声字 脱
《晋源方言研究》:凉拌碗tʰuaʔ - 符合入声字 脱
《临县三交话研究》:碗tʰuəʔ子 - 符合入声字 脱



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巴黎有什么好玩有趣的小众博物馆?

博物馆是巴黎文化生活中很重要的部分,一组数据:据法国文化与遗产部统计,全法共有3000余座博物馆,巴黎市区内正式注册的博物馆52家,加上艺术馆共140余家,接待访客数量位居全球第一位。

推荐个好玩的,下水道博物馆。前几年休杰克曼和安妮海瑟薇主演的电影《悲惨世界》很好看,其中有一个主人公的著名桥段就是在下水道里进行的。

雨果大神在《悲惨世界》的原著里写过一句名言:"下水道是一个城市的良心。"这句原本的意思为:在下水道里,一切事物都无所遁形,"阴渠让每件东西都显出了原形"。如今,这句话也被引申出了另一层含义:一个良好的公共排水系统可以为居民创造更加方便和清洁的生活。

十九世纪中期,巴龙·奥斯曼在巴黎爆发大规模霍乱之后,设计了地下排水系,目的是提高城市用水分布,将脏水排出巴黎。1854年,厄热·贝尔格朗负责具体施工。

巴黎约有2.6万个下水道盖,6000多个地下蓄水池,1300多名专业维护工。目前,地下水处理系统总长2400公里,其中污水处理管道总长1425公里,规模超过四通八达的地铁。每天有超过1.5万立方米的污水通过这条古老的下水道排出市区。

下水道博物馆挺好玩的,里面有很多有趣的玩意儿。

让我印象深的有三个:

有一个模型,馆长介绍说它的意思是下水道有很多老鼠,这些老鼠顺着管道到处跑找吃的东西。法国有句话是"地面有一个巴黎人,地下就有一只老鼠"。而且博物馆的管道里确实也有老鼠,参观时偶尔会见到,放一块面包或者蛋糕它们会过来吃。看来人鼠之争真的是永恒的话题,也难怪加缪大神能写出《鼠疫》这样的神作了。

第二点是巴黎的地下世界和地上都使用同一套路牌,在每一个管道交叉口都能看到和地面一模一样的路牌,因为地下世界没有咖啡或者教堂这样的标志物,所以我们尤其需要这些路牌来导航。那么,导航的目的是什么呢?就是找东西方便啊!比如你在巴黎掉了一串钥匙或一枚戒指在阴沟里,你在地上记住所在的位置,打一个电话到下水道公司,他们就能在相应的地下位置帮你找到。

还有一种特殊管道,连接着楼房中的管道,且与楼房仅有一墙之隔,如果把墙打破就能进入楼道的地下室。通过这个管道可以找到楼房饮用水管道所在,也能够将已用水排到地下。这种特殊管道在巴黎有10万个,对应着楼房的数量。

巴黎的下水道真的可以用"精准"来形容。

还有一件事是我问在下水道这种地方有没有发生过灵异事件,馆长说并没有,反倒是有件好玩的事,1984年曾经在下水道里发现过一条小的尼罗鳄,后来它被送往了布列塔尼的瓦内水族馆,现在还活着。

总之,下水道博物馆里有历史,有科学,有奇闻异事,也有民俗传说,值得去看看。当然,也有味道,下水道博物馆是我们采访过的最有味道的地方(没错,就是正宗的下水道的味道),而我们当天在里面拍摄的打卡时间,朝九晚六。酷不酷!



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作者:田朴珺

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延伸阅读:
2014 年你看过哪些难忘的展览?
美国有哪些值得一去的博物馆?

卫哲:做事要有超配意识

最近创新工场投后在上海举办了一场B2B/企业服务领域闭门分享会嘉御基金卫哲先生为工场系CEO们做了一场精彩分享,其中他谈到的"超配意识",值得大家思考。



我做企业被别人投过,现在也投别人,在融资过程中有一些切身体会,跟大家分享。

1

找人比找钱更重要

我经常说找人、找钱、找项目,创始人大概就是这三件事。我2011年创建嘉御基金,也赶着做三件事:找人、找钱、找项目。对各位来说是找人、找钱、找方向,我的项目就是各位的方向。



今天谈的是找钱,但我还是想把找人放在第一位,放在找钱和找项目前面。

我以前请教柳传志柳老,请教马云,企业管理最重要的事是什么?两个人给我的版本高度相似,略有差别,柳老跟我讲:搭班子、定战略、带队伍。马云呢,是定战略、搭班子、带队伍。我说你们俩的三句话一样,次序变了


我问马云,你们两个的次序谁对,马云说都对。在企业的不同阶段,你要用不同的次序。在企业相对早期,柳老说得对,就是搭班子、定战略、带队伍。在你刚创业的时候,不要指望引进什么高手来帮你落实战略,你只能看菜吃饭,就这么几个人,就能做这事儿,想太大也没用。


但是到了后期,你有能力了,你找到了很多的钱,你的业务已经沉淀的很稳健的时候,这个时候你可以先定战略,围绕这个战略所需要的人去重新搭班子。

所以说,你要问一下自己处于哪个阶段。两位中国顶尖的企业家,分享的三句话里面,两句话都是跟人有关。搭班子跟人有关,带队伍还是跟人有关,真正跟事儿有关的,就是定战略。


所以,"人"大概要占各位创业者三分之二的精力和时间。尽管我今天是聊找钱,其实找人比找钱重要。


这场分享会在上海马勒别墅举办。马勒别墅始建于1927年,是斯堪的那维亚式挪威风格建筑,宛如童话世界里的城堡。这是马勒别墅主体建筑晚上的效果。


2

每家公司都要有一个超配CFO

中国比较成功的企业,得有一个岗位,我经常说叫"超配",什么是超配?


Right person for the right job,合适的人做合适的事儿,这不叫超配,这叫匹配。超配是什么呢?就是Best people for the right job,挑到最牛的人来做这件事儿。


创业公司这么多岗位中,哪个岗位我是非常建议超配的,CFO。你的蔡崇信在哪儿?你的刘炽平在哪儿?你的柳青在哪儿?你看一下,蔡崇信、刘炽平、柳青加入阿里巴巴、腾讯、滴滴的时间是哪一年?他们在当时都是超配的。蔡崇信是阿里巴巴第十九个员工,后来阿里巴巴第十八创始人走了,他递补为第十八号员工,他见马云的时候马云还在湖畔花园家里办公。但他做了什么?他在马云还在家里办公的时候,就让普华永道来做审计。普华永道说我们从来没有审计过一家还在家里办公的公司,但这个做法让阿里的整个合规体系一直健康生长到今天。



这个岗位为什么需要超配?有两个原因,一个对外,一个对内。

第一是对外,比如融资。融资这事儿占了创始人太多的时间也摸不着门道。因为对于CEO来说绝大部分是人生第一次融资,哪怕你之前A轮成功了,B轮也不一样,C轮也不一样。因为每一轮你要见不同的投资人,他们对你的期望和你的表达都是不一样的。但一个投资背景,或者一个CFO出身的,他可能就不是人生第一次,所以对外会减少你很多负担,他也能站在投资人角度,帮你看怎么去表达。


第二个是对内。什么是好的CFO?只会控制风险,只会省成本,不是好的CFO。我在百安居当CFO也是这样。说实话没什么人欢迎CFO的。我上台第一句话先问大家,你们知道CFO是干嘛的吗?底下七嘴八舌,但是比较一致的是CFO是控制风险的。我说对,那我再问大家,请问公司最大的风险是什么。"资金紧张","还有呢?"我说公司最大的风险就是没有营业额,没有revenue没有收入,都没有东西进来有什么风险好控的。所以我说我是来控制风险的,我来控制公司最大的风险,就是帮助大家一起把销售做好

一个好的CFO永远不是站在成本角度看问题,我去百安居当CFO之前是做投行的,我心中没有成本,只有投资回报率,ROI。我关心的是,给你一块钱做营销,你能带来几块钱。给你加一个人,你人效能不能提升,人效不变的话,你带来多少收入。只要你的效率不下降,你要多少人我给你多少人,要多少钱我给你多少钱,给到你害怕。

我自己认为我对阿里最大的功劳,就是我招了两个CEO,今天的张勇井贤栋都是我当时招的,而招的时候他们都是做CFO。马云说,我最讨厌CFO当CEO,我却把他最讨厌的事变成了现实。我不仅自己是从CFO变成了CEO,我还把蚂蚁金服和阿里集团的两个CFO都变成CEO。为什么我招的CFO能变成CEO?因为我当时招的时候都是超配,我永远站在超配的角度看问题


超配是什么意思?超配是两个概念。一是规模超配。3个亿的时候我一定要找一个30亿的人来做CFO,就是找一个已经做过10倍以上体量的人来做。

二是能力超配。我面试CFO的时候,很少问他财务会计问题,我觉得这是他应该懂的。我会看他是不是更关心业务,是不是更关心人。人、钱、业务这三件事,管钱的人,我不问他钱的事,却问他人的事和业务的事;管人的人,我不问他人的事,却问他钱的事和业务的事;管业务的人,我不问他业务的事,却问他人的事和钱的事。做什么却不问你什么,问你另外一回事。因为你做什么你就应该知道什么,真正重要的是,你对另外两件事的关心和关注。

所以我跟马云说,我招的CFO,虽然F是两条杠,但我都是冲着CEO的E的三条杠来招的。张勇和井贤栋,当年他们对业务兴趣爱好和理解程度超过对财务。从这个角度来说,我认为他们也是超配。

CFO超配要三个问题要考虑。第一,要提前,上市前才想着找个好的CFO,可能就不会很成功地上市。第二,能不能找到一个乘以5倍甚至乘以10倍的人来做CFO?第三,你要招的CFO对业务的兴趣爱好够不够强,他能不能站在ROI投资回报率的角度来考虑问题?


分享会由创新工场合伙人张鹰开场。创新工场布局B2B投资多年,迄今为止已经投了40多家公司。


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找钱三原则:

时间优先、金额优先、比例优先


接下来,我们来聊聊找钱。找钱强调三个阶段,三个不同的优先级。如果把企业的成长比作一个人的成长,可以分为四个成长阶段:幼儿园,小学,中学,大学



第一阶段,如果你的企业还在幼儿园和小学阶段,要时间优先,估值不重要,确定性才重要。举个例子,是选择估值高一点,等三个月,还是选择估值低一点,下一星期就给你打钱。创业早期,一定要选择后者,要时间优先。


第二阶段,如果你的企业过了生存关,时间对你就不再重要了。企业进入初中、高中阶段,这时候要金额优先。在金额和稀释的比例当中,要优先选择金额。比如,虽然企业生存下来,但是缺1个亿可能就会面临后续发展的紧张。在这个时候,你先拿到急需的1个亿,10%或12%稀释比例,对你来说其实没有什么区别。这1个亿是不可或缺的,但是比例的两个三个百分点,对你不重要。

第三阶段,如果你的企业进入大学阶段,这个时候要比例优先。经过多轮稀释,你的股份变得很值钱,金额反而没那么重要了。要咬死比例放开金额,多给点钱少给点钱,其实不重要。

所以,每个企业在融资的时候,一定要问自己,企业现在处于哪个阶段。明确所处阶段之后,你才能明确坚持什么,优先什么。但是,在这三个阶段,我都没有说估值优先。什么时候估值优先?卖股票的时候。只要不卖股票,就不应该有估值优先的想法。



卫哲分享之外,工场系CEO也带来了结合实操的经验分享。这是易订货的创始人冯颉带来的渠道分享。


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选择投资人的四句话口诀

真正优秀的企业,如果没有生存压力的时候,应该是双向选择,你和你的投资人是对等的、平等的

如何选择投资人,我有一个四句话口诀,可以把这个口诀与四个你问邻居家孩子的问题联系起来。



你在小区散步,看到邻居家的孩子特别可爱,你经常会问他四个问题。第一个问题,你姓什么?你也要问投资机构,你姓什么?你打交道的最终还是人,你一定要搞清楚,跟你打交道的机构姓什么,你见到姓这个姓的人没有。

第二个问题,你会问孩子,你几岁了?你也要问投资机构,你几岁了?优秀的企业投资人通常会说,我长期看好你,我长期支持你,我长期持有你。那么,究竟有多长,这就是几岁的问题。

这一问题包含了两个层面:第一,基金年限多长;第二,基金现在处于基金期限的第几年。基金基本上都有年限。基金年限跟它是哪一年创立的没关系,你一定要问最基本的,甚至要看文件:请问投我的基金是几年期的?是哪一年设立的?这也就意味着基金还剩下几年。人民币基金年限很少超过8年,美元基金年限很少超过12年。举个例子,8年期的基金现在是第3年,那么这个基金就剩下不超过5年。基金几岁了,决定了基金能陪你多长。

第三个问题,你会问孩子,你多重?你也要问投资机构,你多重?其实是在问基金的规模。管理基金的总规模与你无关,关键在于投资你企业的那期基金规模有多大。


基金规模要门当户对。什么情况不门当户对呢?比如,你的企业需要1个亿,而投资机构这一期基金只有2个亿,它一半身家投资在你这里,所以希望天天跟着你,看着你如何用这笔钱。你虽然内心不快,但是从人性的角度考虑,一半身家的投资,密切关注也很正常。再比如,你的企业还是需要1个亿,而投资机构的这一期基金有100亿,对你企业的投资只占百分之一,你就算真有困难,也很难找他们寻求帮助,因为你只是他们的百分之一。

所以,我建议选一个在投资期第一年或者第二年的基金,能给你的期限比较长。不要拿一个期限太短的基金,也不要拿一个期限较长的但是已经过了一半或者一大半的基金。同时,你选择的基金对你的投资额,大约占整个基金规模的百分之五到百分之十。因为占比是互相的,占比多少就意味着你和投资机构会如何相处。


最后一个问题,你会问孩子,你会什么?你也要问投资机构,你会什么?其实就是说,这个投资机构能够提供给你的钱以外的东西是什么。除了钱,投资机构还能给你什么。你这样提问后,投资人一定会谈很多,怎样检验他说的话?我认为有两种方法,第一个办法,实际展示。这个时候,投资人可能会说,时间紧迫,来不及展示。

那么就需要第二个办法,客户访谈。投资机构是B,企业也是B,投资就是B2B。对这个投资机构最好的调研,就是调查这家投资机构之前投过的企业或者项目。这些企业或者项目都是它的客户,要与他们对接,进行深入调查。虽然投资机构和被投企业的关系不一定是一辈子,但至少会陪伴你们走过三年五年甚至更长的时间。我看到过太多投资人和企业家之间不愉快的、有分歧的故事。这不是投资以后的问题,而是在投资之前没有真正做好双向选择。有可能是投资机构选错了被投,也有可能是被投选错了投资机构。


总结来说,我认为找人比找钱重要。找人的时候,CFO要超配,因为CFO超配本来就是为你找钱。马云担心过钱吗?程维担心过钱吗?马化腾担心过钱吗?这是因为找到了一个替你担心的人。

以上这些体会是我做投资之后的体会,我也不是天生就懂的。被别人投过也被别人坑过,从坑里爬出来,仔细想一想,总结出这些东西与大家分享。



来源:知乎 www.zhihu.com
作者:李开复

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