2018 年宝洁为什么要成立自己的广告公司？

这些年，广告公司的话语权旁落的根本。是因为广告营销的核心，从渠道+创意。变成了数据运营+KOL运营。（并不准确，先这么说）

创意部分的话语权被资本和互联网公司拿走了。

信息更新的频率变快了。传统广告公司的反应没跟上来。相比传统4A的闭着眼睛靠直觉赌命，现在的营销体系更接近于睁着眼睛看数字赌。无论是对于营销公司还是甲方市场部。显然睁着眼睛赌更适合今天的发展需求。

工具的进步会催生新的生产方式。那么旧的生产体系就不适用了。互联网作为生产工具被引入公司运营以后。打垮了所有传统公司的作业方式。首当其冲的就是互联网市场部对于品牌营销的革命。公司决策层会尽量把营销成本铺在买流量上，市场部的人员来产出大部分策划和创意。只把执行部分交给广告公司。

一切用数据说话。所有可见的，靠谱的部分，花大钱。所有不可见，模糊，无法确定的压成本。轻创意，中内容（抄内容），重流量。所以到目前为止的结果就是。现在市场上除了真正的国际一线品牌，你很难再看到什么令人赞叹的品牌策略。尤其是国内，放眼望去，过得好一点的广告公司，本质上其实都是执行公司。他们很难再在大的方向上，给甲方提供出真正改变格局的营销策略。

也因此，这份钱被省下来买量了，那么人才，资源，也会往量的一方倾斜。

现在不比从前。市场营销说到底是锦上添花的工作。基本上已经不太可能做到雪中送炭了。

而像联合利华这样正在慢慢走向滑坡的大品牌。为什么玩命从广告预算里抠钱。也就毫不意外了。

再多说一句的就是。随着竞争节奏越来越快，市场部养资深广告人是大势所趋。但现在市场上这块领域远没有那么多"人才"可用。很多公司的市场部员工，其实连基本的品牌概念都没有。也没人培训，有时候看着挺捉急的……

来源：知乎 www.zhihu.com
作者：知乎用户（登录查看详情）

【知乎日报】千万用户的选择，做朋友圈里的新鲜事分享大牛。 点击下载

此问题还有 17 个回答，查看全部。