这个问题既具备一定程度的代表性，又跟我们多少有一些关系，我站在鄙社的立场上谈谈我个人的看法。
先丢个结论：电子竞技这一块，现在已从行业发展为一个产业，产业链上的分工合作已较为成熟，但各部分也都属于摸索前进的过程中。对标职业体育的话，《英雄联盟》的行业划分上游属于联盟方：制定并设计赛事基准规则的腾讯/RIOT games；中游是各战队及所属俱乐部；下游是整个生态中面向C端和B端的各类企业。
上游的准入门槛无疑是最高的，无论腾讯还是拳头，定期都有固定的岗位展开招募，但要求也相对较高（比如拳头中国的大部分成员如果没有个海外留学经历英文有障碍，那基本上在一面之前就被干掉了；腾讯对岗位的招聘也有不低的要求），基本上归纳起来是"领域内的强者"或"专精于此的职人"或"本身素质不差的鲜肉"。
（拿这个人举例吧：帅，留学党，数学本科金融硕士，加入拳头也申请了两次。现在负责选手管理的wensen，他老婆是在拳头的同事，业内令人发指的狗粮分发者。但他爱lol到什么地步呢？他求婚时候他老婆问他，这一刻跟LPL洲际赛夺冠怎么比？他的回答从女生的角度是肯定不及格的：他竟然说这不一样这不能比——爱是关键，但业务能力很重要）
中游的俱乐部这一端，由于LPL五年的历程发展，因此多少都已经在玩家层面具备较高的知名度和影响力，因此在一些基础岗位上——很多人希望"哪怕去给俱乐部端茶送水或者扫地把门也好"——这样的岗位申请不太现实，成绩越好知名度越大的俱乐部这样的基础岗位申请大概都需要提前排号去。但因为今年开始的主客场制，多家俱乐部移居外地时，可能会在当地需要少量这样的基础岗位人员。
除基础岗位之外，俱乐部需要的人才通常是集中在"赛训"和"运营"岗两端，【赛训】包括数据分析、战术分析、助教、领队等等，都是对游戏水平有直接的要求，倘若是挣扎着连白金都摸不到的少年，申请这样的岗位基本比较难。【运营】岗则包含活动策划、新媒体制作运营、项目管理等等，接近于大多数正常公司相关的需求，对游戏有理解、品牌上有想法、技术上有积累的同学，从运营岗参与会有机会。
下游的各行业内企业，如组织第三方赛事、制作相关视频节目、提供线下活动搭建等等等等，都是一个产业生态链里方向不同、目标各异的公司。根据发展阶段不同，业务模型不同，对人才的需求也各不一样。以鄙司为例，我们的技术岗几乎没有刚毕业的纯新人，php或者ruby的基本门槛在；产品岗可以接纳新人，但如果是基本的工具不会使用，只是表达"为了电竞我什么都可以学"这一类，态度上固然优秀，但实际上难以采纳；赛事支持、原创内容团队、数据团队这三个团队都接纳基础岗，其实的也是希望储备和培养未来的新人，我们对个人的天赋有所要求，但更需要较高的个人驱动和自我管理能力——如果是性格上太过于自我中心，渴望快速在行业内扬名立万，而又在周期内难以协作，那么这样的性格大概就不太能适合我们（幕后的人非要凑到台前太多这就和我们的文化不符）。
鄙社几个团队的基础岗持续都是在招募人：赛事支持团队需要对赛事结构、基本信息有全面的了解，且由于介入LPL业务模块之中业务比较深，对基础岗成员通常有1-2年的持续培养周期，这其实对大多数年轻人来说并不容易；原创团队需要具备对文学之美的认知，对新闻理想的坚持，还要有"别指望以此出名"的克制；数据团队则是分为两端：信息的收集处理，和业务精细展开——每部分对人的要求各有不同，收集处理部分的人才最终会对接俱乐部，或产品岗；业务展开部分的人最终会对接行业研究，和生态支持。
行业其他的公司根据自己的企业文化，要求各异，所以在这些企业内，每个人可以根据自己的情况进行选择。
对于题主的问题，我个人的建议是，进一步更了解一些行业内的不同公司，通过其招募信息等基本能够判断对方的企业文化或需求，然后设定自己在未来1-2年内的发展目标。以自己擅长的技能作为敲门砖，往往是个好的方式，多学一些技能从更长远的角度对个人是好事，但短期内也许难以见效——所以设定1-2年的目标，有助于你个人更仔细地规划个人的时间。
看到你在问题里提到OPENDAY，LOL开放日的活动从15年我们首次设计并举办的时候，其中一个目的也即是希望以此能让更多的行业外年轻人，能通过此接触到行业内的生态各级。事实上三年下来，尤其从16年开始腾讯和拳头正式给予OPENDAY确认和支持，进一步扩大了活动的广度和深度，的确有不少参与活动的年轻人由此对行业有所了解并加入到行业里——上中下游的都有。所以如果真的矢志于此，建议更加强对行业内企业的了解，并结合自己的能力进行归纳。
如果是已经是参与过OPENDAY，那么自然你是能够在群内找到我们的工作人员——在本回答里无法尽述的细节等，你可以准备好简历，通过我们的人直接投递给到我们。
（举例：鄙社压力大，唯一的福利是撸猫，且有一堆猫。去看个复联3，都基本是搞完工作了去看个深夜场。严格来说，电竞是在游戏行业和互联网行业里，所以工作强度也匹配这两个行业的强度——而且，不是说苦就意味着事情做对了，很多时候方向是还在摸索之中）
倘若真是要加入这个行业，并如你所言具备终身如此的驱动力，除了我们之外，个人认为机会其实存在。良好的自我学习计划，对行业企业的需求收集，试探性接触并修正，再给予自己一个较为长期的发展规划，这些虽然都是老生常谈，但老生常谈其实也适用于电竞行业，毕竟这是工作。
谢谢
最后举个例：这是春季赛决赛的冠军卡复刻，从17年开始这个卡的设计和企划都是鄙社的工作。对应这种新形态的产品，第一任产品负责人其实是数据团队出身，但熟悉NBA，所以他和相关同事从研究开始，最终完成整个产品的相关负责工作。这与他所在团队的业务有关联，但又完全不同，所以怎么协调管理也只能自行摸索。他也是今年将从公司"毕业"，正式加盟一线俱乐部教练团队——所以其实有技能专精和学习能力，机会啥的一直都有。
来源：知乎 www.zhihu.com
作者：青熙
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