在谷歌（Google）工作是怎样一番体验？

我看大家的回答基本上是"在Google当工程师怎样一番体验"。其实Google有大量的非工程师的员工。这些员工的体验如何？

我在Google现在的职位是商业分析师（Business Analyst，简称BA），马上就5年了。归纳一下我的体验：

• Impact driven。跟Google工程师一起工作的时候，你会发现他们都非常喜欢解决技术难题。有时他们会沉浸其中不能自拔。造成了两个现象：1）工程师们会倾向花更多时间钻研技术难题，而不是解决最主要的问题（2-8原则：你应该用80%的时间解决最重要的20%的问题）。2）Google早期做出的产品体验太烂。用户说这个太难用了，工程师们说：但我们这个产品的代码是多么巧妙... 为了解决这两个问题，公司高层在大概11年左右灌输了impact driven的思想：是否升官发财，取决于你做的事情对公司的战略目标有没有影响(impact)，而不是事情本身的技术难度。这个影响非常深远，以致于一段时间内所有人都过于追求结果而不是过程，导致现在又提出了product execellence（把产品质量做好）这个思想...
• Engineering driven。没办法，Google的核心竞争力是技术。这个可以参考百度，只不过Google做产品做商业做得好太多了。这个造成了... 非技术职位的存在感确实比较低。Google所有的非技术岗位都在人力资源系统里从属于一个大的类别叫做Global Business Operation，包括大量的广告销售人员(sales)，市场营销人员（product marketing)，和产品运营人员(product operations)。非基础岗位有着自己的职称系统，每一级员工的薪酬、股票等也是低于同级别的技术员工。
• Data driven。Google的数据量肯定是世界第一（每天10亿次搜索），我们需要存储每个搜索的大量相关信息。如何有效率的存储数据，如何有效率的提取数据，如何用这些数据提炼出可以改进产品的信息？这件事情的重要性不言而喻。这也是我每天的工作之一。

另外补充几点轻松的，主要是生活方面的：

• 福利好。这个包括两方面：工资+股票+乱七八糟的福利。乱七八糟的包括免费食堂、洗衣房、健身房、... 床。公司的策略是让你尽量在办公室里呆着，最好晚点回家，最好回家后发现家里还没公司舒服，结果就又回公司加班了...
• 压力比较小。公司每半年的评级系统：只要把手头的事情做好，最差也是meet expectation，可以在公司也享受还可以的待遇。当然， Google有非常好的机制来奖励表现优秀的员工。连续拿几个好的评分对升职加薪、一年一度的股票奖励的影响非常大。

来源：知乎 www.zhihu.com
作者：米妮老师

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